Gaël Reignier, Né au milieu de chaussettes Burlington
Né au milieu de chaussettes Burlington, de parents vendeurs et d’une famille d’entrepreneurs, surprise surprise . . .
Je lance mon activité alors que je suis employé par une multinationale en informatique à Londres qui fait rêver tout ingénieur fraîchement diplômé.
Imagine-toi un campus à la Facebook avec salle de sport, université, pressing. . . Salaire excellent et stock options . . .
Pour ma part, je me faisais chier …
Je développais mon entreprise que j’avais lancée en parallèle de mon travail.
Un jour, mon manager m’envoie un email “il faut qu’on parle” . . .
#stress
Les Ressources Humaines s’interrogent sur mes activités extra professionnelles . . .
Je stresse jusqu’au moment où je me rends compte que c’est la meilleure chose qui puisse m’arriver !
La boule au ventre passe.
3 mois plus tard, le 14 Juillet 2016 (cocorico révolution), ma démission est acceptée et je vole de mes propres ailes le 5 Septembre !
Tout s’accélère.
Je vends mes premières offres rapidement en tant que copywriter mais le marché anglais n’est pas prêt à accepter mon côté “frenchie” alors je pivote avec l’aide de mon premier mentor, Warren Knight.
Je me concentre sur le marché français où je vends facilement grâce au bouche à oreille, avec notamment des clients comme Julien Musy, Metro ou encore Maxence Rigottier.
Petit à petit, je me rends compte que pour grandir avec le copywriting, j’ai besoin d’une équipe . . . alors je teste 10 copywriters pour en trouver 1 bon…
Je me rends compte que ce n’est pas scalable et ne me correspond pas.
A ce moment-là, j’avais d’excellents résultats sur les webinaires. Un client a généré en 1 soirée 4 fois plus que ce qu’il générait en 1 mois . . .
Je reçois d’autres sollicitations et je pivote à FOND dans les webinaires.
Je fais 1 live par jour pendant un an sur la thématique et les gens associent mon nom aux webinaires . . .
Mais . . . je me rends compte que je dis non à 50% des prospects.
Pourquoi ?
3 raisons : 1/ pas d’offre validée. 2/ pas de budget pub. 3/ pas de témoignage sur leur produit.
=> impasse.
Je me creuse la tête pour me différencier des autres experts marketing.
C’est alors que je revois mon offre de consulting marketing de A à Z et “PAF, ça fait des chocapic”.
Je me démarque et mes ventes décollent.
Je crée un process de création d’offres (#ingénieurInformaticien).
Et comme le problème des prospects était le manque d’offre . . . je résous ce problème.
Aujourd’hui, la création d’offres est la porte d’entrée de mon business avec plus de 35 entreprises accompagnées et un taux de réussite de 95,3% en moins de 1 an.
Je l’appelle l’Offre Premium Irrésistible.
Une Offre Premium Irrésistible fait que tu peux vendre sans avoir besoin d’un marketing de cador et ni de tactique de vente rusée.
Par contre, avec une offre médiocre, il est obligatoire d’avoir un marketing excellent et de “forcer” la vente, type marchand de tapis.
La 1ère étape de ton Offre Premium Irrésistible est d’identifier ton Différenciateur Inné pour te démarquer de tes concurrents.
Si tu es comme tout le monde, tu dis comme tout le monde . . . alors pourquoi serais-tu choisi ?
J’ai choisi mon camp.
Pour résumer, mes 3 leçons de ces 6 ans d’entreprenariat :
Quand tu veux quelque chose et que ça t’arrive, réjouis-toi, même si le moment n’est pas agréable.
Écoute le marché et pivote quand ça bloque
Entoure-toi de personnes plus avancées
Pour me suivre, rejoins-moi ici : https://www.gaelreignier.com/communaute
A bientôt,
Gaël Reignier
Notre mission :
Nous imaginons un monde où chacun se sent Libre, Soutenu et Encouragé de réaliser ses rêves entrepreneuriaux. Ainsi, chacun déploie ses ailes et s’autorise à briller.
Nous croyons à l’importance d’élever les entrepreneurs.
Nous œuvrons pour que personne ne se sente rabaissé.
Notre ambition est d’être l’accompagnement ultime qu’un expert doit suivre pour vendre ses formations sur Internet. Notre approche va dans la profondeur et se base sur des fondamentaux et processus simplifiés qui vont à l’essentiel.
Intervenant au Mastermind du sud 2023
